archive-kz.com » KZ » 1 » 128.KZ

Total: 187

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • «Самұрық-Энерго» АҚ. Жылдық есеп 2013
    Жобаның іске асырылуы жылына 10 млрд шамасында электр энергиясын өндіруге және Қазақстандағы электр энергисы мен электр қуатының тапшылығын болдырмауға мүмкіндік береді Станция құрылысын 2018 жылы аяқтау жоспарланып отыр Шардара ГЭC ін жаңарту жобасы Шардара ГЭС ін жаңарту жобасы жоба ҮИИДМБ және Индустрияландыру картасына қосылған станцияның өндірімділігі мен пайдаланылу қауіпсіздігін жақсарту үшін тозығы жеткен жабдықтарды ауыстыруға бағытталған бұл белгіленген қуатты 116 МВт дейін ұлғайтуға және жылына үстеме 57 млн кВт сағ өндіруге жағдай туғызады Станцияны жаңартуды 2016 жылы аяқтау жоспарлануда Екібастұз ГРЭС 1 қуатын жаңарту және кеңейту жобасы Екібастұз ГРЭС 1 қуатын жаңарту және кеңейту жобасы жоба ҮИИДМБ және Индустрияландыру картасына қосылған Екібастұз ГРЭС 1 8 2 және 1 блоктарын қалпына келтіруге соған сәйкес станцияның белгіленген қуатын 1 500 МВт дейін ұлғайтуға бағытталған 8 блокты қалпына келтіру 2012 жылы аяқталды 2 блокты қалпына келтіруді 2014 жылы аяқтау 1 блокты қалпына келтіруді 2016 жылы аяқтау жоспарлануда Екібастұз ГРЭС 2 ні 3 энергия блогын орнату арқылы кеңейту және қайта құру жобасы Екібастұз ГРЭС 2 ні 3 энергия блогын орнату арқылы кеңейту және қайта құру жобасы жоба ҮИИДМБ және Индустрияландыру картасына қосылған станцияның белгіленген қуатын 636 МВт ұлғайту үшін өткізіледі бұл жылына үстеме 4 8 млрд шамасында электр энергиясын өндіруге жағдай жасайды Энергия блогын салуды 2017 жылы аяқтау жоспарлауды БАЛҚАШ ЖЭС ҚҰРЫЛЫСЫ ЖОБАСЫН ІСКЕ АСЫРУ ЖЫЛЫНА ШАМАМЕН 10 МЛРД КВТ САҒ Алматы қаласындағы қосалқы станциялар құрылысы бойынша жобала р 2010 2013 жылдар аралығындағы кезеңде Қоғам Алматы қаласы мен Алматы облысында Азиада Медеу Шымбұлақ ҚазМУ Ерменсай Метрополитен және АЭА АТП Отырар 16 Новая Толивная және Алатау сондай ақ ТКШ Мамыр 3А Новая қосалқы станцияларының жобаларын іске асырды Қосалқы станциялардың жабдықтары кернеуге қойылды Жаңа трансформаторлық қуаттың қосылуы 1 372 МВА құрады Трансформаторлық қуаты 500 МВА Бесагаш қосалқы станциясы кернеуге қойылды Ерменсай ҚС ЭБЖ Бесағаш ҚС Бесағаш ҚС ЭБЖ 3 ЖЭО ҚС құрылыстары аяқталды АЖК АҚ ТКШ нысандарын электр мен жабдықтау үшін трансформаторлық қуаты 80 МВА Алтай қосалқы станциясын салуды жалғастыруда Құрылысты аяқтау 2014 жылғы маусымға жоспарланып отыр Алматы 2 ЖЭО да күл қоқыс кетірудің құрама жүйесін және 8 ст қазандық агрегатын қайта құру Кербұлақ ГЭС нің құрылысы қуаты МВт Ерейментау Жел электр станциясының құрылысы Богатырь көмір кен орнындағы жұмысты авто конвейерлік топтама ағындық технологияға көшіру және Придорожное газ кені базасында ГТЭС салу жобалары іске асырылуда Ақтөбе ЖЭО ын қайта құру және жаңарту жобасы Жобада 3 станцияның турбина агрегатын өндірімі кему себебіне қарай ауыстыру ұсынылады Жобаның іске асырылуы станцияның белгіленген қуатын 117 МВт дейін ұлғайтуға қолайлылық тудырады Аяқталу мерзімі 2014 жыл АҚТӨБЕ ЖЭО ҚУАТЫН 117 МВт дейін ұлғайту 2014 ЖЫЛҒА ЖОСПАР РЕТІНДЕ ҚАРАСТЫРЫЛҒАНЫ Алматы қаласының тұрмыстық коммуналдық нысандарын 80 МВА трансформаторлық қуаты бар электрмен жабдықтау үшін Алтай қосалқы станция құрылысын аяқтау Ерейментау қаласының өңріне қуаты 45 МВт болатын жел электр станциясын пайдалануға енгізу 117 МВт қуатты Ақтөбе ЖЭО жаңарту және қайта құру Қуттылығы 500 МВт болатын Екібастұз ГРЭС 1 2 блогін қайта құру жұмыстарын аяқтау Сонымен қатар Қоғам қоржынға жаңа инвестициялық жобаларды қосу үшін белсенді жұмыс жүргізуде 7 инвестициялық жобаларды іске асыру жұмысына кірісу жоспарлануда Олардың ішінде Семей қаласындағы ЖЭО құрылысы және Шелек коридорындағы жел электр станциясын

    Original URL path: http://go.128.kz/kz/investicionnaja_dejatelnost.html (2016-02-08)
    Open archived version from archive

  • «Самұрық-Энерго» АҚ. Жылдық есеп 2013
    алу ұйымдастыру Жергілікті қамту үлесінің дамуы 06 Даму стратегиясы оны іске асыру нәтижелері Миссия Пайымдау Стратегиялық бағыт мақсаттар мен міндеттер 07 Тәуекелдің негізгі факторы және тәуекелдерді басқару жүйесі 08 Корпоративтік басқару Самұрық Энерго АҚ корпоративтік басқару құрылымы Акционерлер туралы ақпарат 2013 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша Директорлар кеңесінің құрамы Директорлар кеңесінің комитеттері Ішкі аудит қызметі 2013 жылдың 31 желтоқсандағы жағдай бойынша Басқарма құрамы Қоғам Басқармасының комитеттері Қоғамның корпоративтік басқару үдерісі және кодекс қағидаттарын ұстану Мүдделі тараптармен әрекеттесу 09 Орнықты даму Қоршаған ортаны қорғау Адам құқығы Кадр саясаты Әлеуметтік жауапкершілік Еңбекті ұйымдастыру Қоғаммен өзара әрекеттесу Өнім үшін жауапкершілік 10 Аудиторлық ұйым туралы ақпарат Қаржылық есептілік Кірістер мен шығындар және жиынтық табыс туралы шоғырландырылған есеп Қаржылық жағдай туралы шоғырландырылған есеп Ақшалай қаражаттың қозғалысы туралы шоғырландырылған есеп Капиталдағы өзгерістер туралы шоғырландырылған есеп 1 Қосымша Пайдаланылған қысқартулар 2 Қосымша Есептің GRI нұсқаулығына сәйкестік кестесі Байланыс ақпараты Самұрық Энерго АҚ Жылдық есеп 2013 Бөлісу Есепті жүктеу Компанияға жазу Самұрық Энерго АҚ Сайты Бөлісу Есепті жүктеу Компанияға жазу Самұрық Энерго АҚ Сайты АКТИВТЕРДІҢ ҚҰРЫЛЫМЫН ҚАЙТА ҚҰРУ ЖАҢА КОМПАНИЯЛАРДЫ ҚҰРУ САТЫП АЛУ ҰЙЫМДАСТЫРУ 1 ТПЭП ЖШС Самұрық Энерго АҚ тобының 2013 жылғы 13 наурыздағы бейінді емес құрылымды қайта құру мақсатында ТПЭП ЖШС Самұрық ЭнергоСтройСервис ЖШС жарғылық капиталына қатысуының 25 үлесін қайта сатып алды Самұрық Энерго АҚ 100 ЕТҰ болып табылатын Негіздеме 12 03 2013 ж 70 Самұрық Энерго АҚ Директорлар кеңесі шешімінің хаттамасы 2 ШҚ АЭК АҚ 2013 жылы наурызда Шығыс Қазақстан Өңірлік энергетика компаниясы Акционерлік қоғамының 100 акциясы және Шыгысэнерготрейд ЖШС жарғылық капиталына қатысуының 100 үлесі Самұрық Энерго АҚ жарғылық капиталына берілді Негіздеме Самұрық Энерго АҚ Директорлар кеңесінің шешімі 67 хаттама 14 12 2012 жыл және Самұрық Қазына АҚ Басқармасының шешімі 03 13 хаттама 29 01 2013 3 АлЭС АҚ Самұрық Энерго АҚ активтерін басқаруды оңтайландыру мақсатында АлЭС 100 акциясы Қоғамның тікелей иелігіне берілді Негіздеме Самұрық

    Original URL path: http://go.128.kz/kz/restrukturizacija_aktivov_reorganizacija_priobretenije_i_sozdanije_novyh_kompanij.html (2016-02-08)
    Open archived version from archive

  • «Самұрық-Энерго» АҚ. Жылдық есеп 2013
    түрде тартуға жаңа өндіріс және жұмыс орындарын құруға саланы тұтасымен жақсартуға тиімділігін арттыруға жағдай туғызады Осылайша жаңа өндірістердің жергілікті үлесін ұлғайту үшін жағдайлар жасалатын болады Қойылатын жабдықтар жиынтығын толықтыруға жетекші әлемдік құқық иегерлерінен технология алу және қойылатын жабдыққа сервистік қызмет көрсету сегментін дамытуға мүмкіндік туады Жоғарыда аталған іс шаралар нәти жесінде ашылған жаңа жұмыс орындары және жергілікті жұрттың өндіруші жабдықтарды пайдалану күтіп баптау жөндеу жұмыстарындағы біліктіліктерін жетілдіруі үшін жасалған қажетті жағдайлар оң же тістік ретінде белгілі болады ОТӨ ұзақ мерзімді шарттар жасасуы өнімдерді кешенді түрдк өткізу мәселелері шешімін табады 2012 2013 ЖЫЛДАРЫ ОТАНДЫҚ ТАУАР ӨНДІРУШІЛЕРІМЕН ЖАСАЛҒАН ШАРТТАР БОЙЫНША САПА ЖӨНІНДЕГІ АҚПАРАТ 2012 жылы Қоғам барлығы 168 млрд теңге сомасында тауар бойынша 3 918 дана шарт жасады оның ішінде ОТӨ 237 дана 37 млрд теңге сомасында 2013 жылы Қоғам барлығы 299 млрд теңге сомасында тауар бойынша 4 672 дана шарт жасады оның ішінде ОТӨ 388 дана 69 млрд теңге сомасында 2012 және 2013 жылдарды салыстыра отырып біз отандық тауар өндірушілерімен жасалған шарттардың оң нәтижесін 32 млрд теңгеге ұлғайғанын көреміз 2012 2013 ЖЫЛДАРЫ ЖАСАЛҒАН ҰЗАҚ МЕРЗІМДІ ШАРТТАРДЫҢ САНЫ ЖӨНІНДЕГІ АҚПАРАТ 2012 жылы отандық тауар өндірушілерімен жалпы сомасы 230 7 млн теңге болатын 9 ұзақ мерзімді шарт жасалды олардың ішінде Кентау трансформатор зауыты АҚ айырғыштар мен рубильниктерді жеткізу бойынша 4 шарт Нұр құрылыс LTD ЖШС темір бетон тіреулерін жеткізк бойынша 4 шарт Атамкул дан ЖШС бағана тіреулерін жеткізу бойынша 1 шарт 2013 жылы отандық тауар өндірушілерімен жалпы сомасы 8 3 млн теңге болатын 4 ұзақ мерзімді шарт жасалды олардың ішінде Атырау қазақ саңыраулар қоғамының оқу өндірістік кәсіпорны мекемесімен Anttec ЖШС аккумляторшы костюмі үшін ТаразКожОбувь ЖШС тері бәтеңкелер жеткізу DOC Co LTD ЖШС тонер картриждерін жеткізу 2011 2013 жылдардағы жергілікті қамту үлесін сатып алу бойынша ақпараттар мың теңгеде факт 2011 Жасалған шарттардың жалпы сомасы ЖҚ сомасы ЖҚ тауарлар 98 422 538 68 941 280 70 жұмыстар 32 233 294 18 096 885 56 қызметтер 88 057 006 86 717 086 98 барлығы 218 712 838 173 755 251 79 факт 2012 Жасалған шарттардың жалпы сомасы ЖҚ сомасы ЖҚ тауарлар 175 949 669 112 421 300 64 жұмыстар 66 287 021 26 184 573 40 қызметтер 98 087 186 94 582 504 96 барлығы 340 323 876 233 188 377 69 Ескерту Самұрык Қазына Контракт ЖШС мәліметтері 2013 ЖЫЛЫ 4 ҰЗАҚ МЕРЗІМДІ ШАРТ ЖАСАЛДЫ факт 2013 Жасалған шарттардың жалпы сомасы ЖҚ сомасы ЖҚ тауарлар 166 114 048 123 164 229 74 жұмыстар 127 069 408 57 398 008 45 қызметтер 80 782 171 78 555 575 97 барлығы 373 965 627 259 117 812 69 Жергілікті қамту үлесі 2013 жылы ақшалай мәні жағынан өсті бұл қоғамның отандық жеткізушілердің тауарларын жұмыстарын және қызмет көрсетулерін сатып алуға бет бұру себебінен болды Тауар өндірушілерінің көпшілігі өндіретін тауарларына KZ CT сертификаттарын алады және ұсынады Біз тапсырыс берушілер болғандықтан әсіресе энергетика саласы аясында жаңа отандық өнімдердің шығарылуына үлкен қызығушылық танытамыз сонымен қатар отандақ тауар өндірушілермен ұзақ мерзімді шарттар жасау жөніндегі жұмыстарды жалғастыра береміз Бұл олардың өніміне тиянақты сұранымды қамтамасыз етеді соған сәйкес өндірістегі ұзақ мерзімді инвестициялар үшін өндірістік өнімдер тізбесін

    Original URL path: http://go.128.kz/kz/razvitije_doli_mestnogo_soderzhanija.html (2016-02-08)
    Open archived version from archive

  • «Самұрық-Энерго» АҚ. Жылдық есеп 2013
    нәтижелері Миссия Пайымдау Стратегиялық бағыт мақсаттар мен міндеттер 07 Тәуекелдің негізгі факторы және тәуекелдерді басқару жүйесі 08 Корпоративтік басқару Самұрық Энерго АҚ корпоративтік басқару құрылымы Акционерлер туралы ақпарат 2013 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша Директорлар кеңесінің құрамы Директорлар кеңесінің комитеттері Ішкі аудит қызметі 2013 жылдың 31 желтоқсандағы жағдай бойынша Басқарма құрамы Қоғам Басқармасының комитеттері Қоғамның корпоративтік басқару үдерісі және кодекс қағидаттарын ұстану Мүдделі тараптармен әрекеттесу 09 Орнықты даму Қоршаған ортаны қорғау Адам құқығы Кадр саясаты Әлеуметтік жауапкершілік Еңбекті ұйымдастыру Қоғаммен өзара әрекеттесу Өнім үшін жауапкершілік 10 Аудиторлық ұйым туралы ақпарат Қаржылық есептілік Кірістер мен шығындар және жиынтық табыс туралы шоғырландырылған есеп Қаржылық жағдай туралы шоғырландырылған есеп Ақшалай қаражаттың қозғалысы туралы шоғырландырылған есеп Капиталдағы өзгерістер туралы шоғырландырылған есеп 1 Қосымша Пайдаланылған қысқартулар 2 Қосымша Есептің GRI нұсқаулығына сәйкестік кестесі Байланыс ақпараты Самұрық Энерго АҚ Жылдық есеп 2013 Бөлісу Есепті жүктеу Компанияға жазу Самұрық Энерго АҚ Сайты Warning Creating default object from empty value in var www uniqum data www go 128 kz app views layout header php on line 96 Warning Creating default object from empty value in var www uniqum data www go 128 kz app views layout header php on line 97 Бөлісу Есепті жүктеу Компанияға жазу Самұрық Энерго

    Original URL path: http://go.128.kz/kz/06_strategija_razvitija_rezultaty_jeje_realizacii.html (2016-02-08)
    Open archived version from archive

  • «Самұрық-Энерго» АҚ. Жылдық есеп 2013
    нәтижелері Миссия Пайымдау Стратегиялық бағыт мақсаттар мен міндеттер 07 Тәуекелдің негізгі факторы және тәуекелдерді басқару жүйесі 08 Корпоративтік басқару Самұрық Энерго АҚ корпоративтік басқару құрылымы Акционерлер туралы ақпарат 2013 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша Директорлар кеңесінің құрамы Директорлар кеңесінің комитеттері Ішкі аудит қызметі 2013 жылдың 31 желтоқсандағы жағдай бойынша Басқарма құрамы Қоғам Басқармасының комитеттері Қоғамның корпоративтік басқару үдерісі және кодекс қағидаттарын ұстану Мүдделі тараптармен әрекеттесу 09 Орнықты даму Қоршаған ортаны қорғау Адам құқығы Кадр саясаты Әлеуметтік жауапкершілік Еңбекті ұйымдастыру Қоғаммен өзара әрекеттесу Өнім үшін жауапкершілік 10 Аудиторлық ұйым туралы ақпарат Қаржылық есептілік Кірістер мен шығындар және жиынтық табыс туралы шоғырландырылған есеп Қаржылық жағдай туралы шоғырландырылған есеп Ақшалай қаражаттың қозғалысы туралы шоғырландырылған есеп Капиталдағы өзгерістер туралы шоғырландырылған есеп 1 Қосымша Пайдаланылған қысқартулар 2 Қосымша Есептің GRI нұсқаулығына сәйкестік кестесі Байланыс ақпараты Самұрық Энерго АҚ Жылдық есеп 2013 Бөлісу Есепті жүктеу Компанияға жазу Самұрық Энерго АҚ Сайты Warning Creating default object from empty value in var www uniqum data www go 128 kz app views layout header php on line 96 Warning Creating default object from empty value in var www uniqum data www go 128 kz app views layout header php on line 97 Бөлісу Есепті жүктеу Компанияға жазу Самұрық Энерго

    Original URL path: http://go.128.kz/kz/missija.html (2016-02-08)
    Open archived version from archive

  • «Самұрық-Энерго» АҚ. Жылдық есеп 2013
    2 Ұлттық маңыздағы станцияларға бақылау қою Қоғам ұлттық маңыздағы станцияларға барынша жоғары дәрежеде бақылау қоюға ниет етеді бұл аталған нысандарда мемлекет ролін күшейтуге жеткізеді және ҚР БЭЖ тұрақтылығын қолдауға жағдай жасайды 3 Генерация құрылымын оңтайландыру Электр энергиясының қымбат бағалы импорттық жеткізілімдеріне кіріптарлықты төмендету мақсатында генерациялық қоржындағы оңтайлы қуаттар үлесін арттыру қарастырылады 4 Резервтік қуаттарды қамтамасыз ету Қоғам иеліктегі қуаттарды арттыру жолымен резервті камтамасыз ету бойынша жұмыс жүргізуді жоспарлайды бұл елдің электр энергетикасы жүйесінің қауіпсіздігін жетілдіруге мүмкіндік туғызады 5 Экспортталатын импортталатын электр энергиясын сатып алу сату ісін орталықтандыру және экспорттық әлеуетті дамыту Бұл электр энергиясын Беларусь еліне экспорттау және БЭК елдеріне Орталық Азиядан электр энергиясын жеткізу жұмысына жаңа мүмкіндіктер береді АКЦИОНЕРЛІК КАПИТАЛ ҚҰНЫН КӨТЕРУ Электр энергетикасы нарығының көз жетерлің келешегінде мол табыстылық болатындықтан акционерлік капитал құнын көтеруде Қоғам дамуының стратегиялық бағыттарының бірі болып табылады АКЦИОНЕРЛІК КАПИТАЛ ҚҰНЫН КӨТЕРУ БОЙЫНША НЕГІЗГІ МАҚСАТТТАР МЕН МІНДЕТТЕР 1 Акционерлердің мүдделерін қор ғау және Қоғам акцияларының сәтті бастапқы орналасуы Халықтық IPO Қоғам акцияларды бастапқы орналастыруды сәтті жүргізу үшін заңдарды жетілдіру жөніндегі бірқатар іс шараларға қаржылық тартымдылықты камтамасыз ету мақсатында қатысуды жоспарлайды Тариф құрылымының тұрақты жүйесін құруға қатысу Дивидендтік саясаттағы өзгеріс тер Корпоративтік басқаруды жетілдіру Қоғам энергия өндіруші энергия беруші және энергиямен жабдықтаушы ұйымдарға арналған тарифтік заңнамаларда жетілдіруге қатысады Сонымен қатар энергия өндіруші кәсіпорындардың бекітілетін ақшалай қаражат қозғалысы жоспарына дивиденд төлемдерін қосу бойынша белсенді түрде жұмыс жүргізілетін болады Корпоративтік басқару жұмысында 2022 жылға қарай корпоративті басқару рейтингін 80 жеткізу жөнінде мақсат қойылады 2 Холдингтің қаржы тұрақтылығын қамтамасыз ету Шектес өндірістердегі әртараптандыру Тариф құрылымының тұрақты жүйесін құруға қатысу Әртараптандырудың негізгі бағыты таяу шет елдерге Ресей Украина экспорттау мақсатында өортқы көмір қоспасын өндіруді дамыту болады 3 Коммерциялық жөнді жобаларға қатысу Инновациялық даму Электр энергетика саласының капиталды қажет етуі және ғылымды қажет етуі жоғары болғандықтан аталған міндеттің маңызы айрықша арта түседі Қоғам инновациялық технологиялық дамудың маңыздылығын сезінеді және компанияның бұрыннан бар жабдықтар базасын жақсарту кешенді автоматтандыру бойынша жоспарлы түрде жұмыс жүргізеді сондай ақ меншікті өндірістің энергия тиімділігін қамтамасыз ету үшін озық әлемдік технологияларды қолдануды іске асырады ӘЛЕУМЕТТІК ЖАУАПКЕРШІЛІК Самұрық Қазына ұлттық әл ауқат қоры АҚ Стратегиясында белгіленгендей барлық мүдделі тараптардың мүдделерін соған қоса Қоғамның мүдделерін есепке алмай ұзақ мерзімді құнның өсуі мүмкін емес сондықтан да әлеуметтік жауапкершіліктің стандарттарын жетілдіру негізгі стратегиялық бағыт болып табылады Осы бағытта Қазақстан Республикасы Үкіметі мен Самұрық Қазына ұлттық әл ауқат қоры АҚ әлеуметтік жауапкершілік аясындағы бастамаларын орындауға бағытталған жұмыстар қарастырылды Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік компаниядан тысқары тарайды және мүдделі тараптардың кең ортасын өкімет органдарын жергілікті қоғамдарды іскер әріптестерді жеткізушілерді келушілерді тартады Қоғам инвестициялары ең алдымен әлеуметтік жауапты сипатта болады және таза технологияларды дамытуға қоршаған ортаны қорғауға ресурстар мен энергия тиімділігін арттыруға бағытталған Қоғам сыбайлас жемқорлыққа қарсы күресу саясатын ұстанады және еңбек аясында кемсітушілікке жол бермейді Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік стратегиясы компания шегінде қызметкерлерге және адам капиталына инвестициялаумен байланысты мәселлерге жеке адамның денсаулығына қауіпсіздігіне еңбегінің дәлелдігіне тұрғын үймен қаматамасыз етілуінеоқытуға кәсіподақтар құру ісіне көмектесуге қатысты әлеуметтік жауапты іс шараларды іске асырады ҚОҒАМНЫҢ КОРПОРАТИВТІК ӘЛЕУМЕТТІК ЖАУАПКЕРШІЛІГІНІҢ НЕГІЗГІ БАҒЫТТАРЫ әлеуметтік саладағы мемлекеттік бағдарламаларды іске асыру өндіріс дамуына тиімді инвестициялар еңбекті және қоршаған ортаны қорғау кадрлық әлеуетті дамыту жеке адамның қажетілігін

    Original URL path: http://go.128.kz/kz/strategicheskije_napravlenija_celi_i_zadachi.html (2016-02-08)
    Open archived version from archive

  • «Самұрық-Энерго» АҚ. Жылдық есеп 2013
    Самұрық Энерго АҚ Сайты 07 ТӘУЕКЕЛДІҢ НЕГІЗГІ ФАКТОРЫ ЖӘНЕ ТӘУЕКЕЛДЕРДІ БАСҚАРУ ЖҮЙЕСІ Қоғам қазіргі ұқсатуға бағалауға мониторинг және қаржылық тұрақтылық пен беделге теріс ықпал ететін жағдайларды азайтуға бағытталған корпоративік басқарудың негізгі элементі ретінде көрінетін тәуекелдерді басқарудың жүйесі мен жосықтарының даму маңыздылығын сезінеді Тәуекелдерді басқару жүйесін енгізу мен жетілдіруді үйлестіру мақсатында Қоғамда және оның негізгі еншілес және тәуелді ұйымдарында тәуекелдерді басқаруға жауапты құрылымдық бөлімшелер құрылды сондай ақ тәуекелдерді басқаруға байланысты мәселелерді алдын ала қарастыру мен қолдану үшін Тәуекелдер жөніндегі комитеттер қалыптастырылды Тәуекелдер жөніндегі комитет алдын ала қолдаған тәуекелдерді басқару бойынша негізгі мәселелер компаниялар тобының жоғары органдарының бекітуіне жіберіледі Қоғам өткен жылы тәуекелдерді басқару бойынша бірыңғай әдістемелік база құру жұмысын жүргізді тәуекелдерді басқару саясаты тәуекелдерді ұқсату мен бағалай ережелеріне өзекті сипат берді банктер контрагенттіктерге айрықша табанды түрдегі кредиттік тәуекелдерді басқару жөніндегі ережелерді жасады Қоғамның директорлар кеңесі тәуекелдерді басқару жөніндегі құрылымдық бөлімшелер басшыларының негізгі тәуекелдерді сипаттаған және талдаған тоқсан сайынғы есептерін және шоғырландырылған тізімдерін тәуекел карталарын бекітті Тәуекелдерді басқару жүйесінің тиімділігін бағалау жүргізілді соның нәтижесінде тәуекелдерді басқару жүйесін одан әрі жетілдіру бойынша ұсынымдар алынды Қоғам тәуекелдерді ұқсату кезінде әлемдік тәжірибеге салалық және халықаралық бенчмаркаларға сараптық бағаларға статистикалық мәліметтерге болған шығындардың мәліметтер базасына аудиторлық және басқа тексеру нәтижелеріне сүйенеді Ұқсатылған тәуекелдер компанияның тізімдерінде және тәуекел карталарында келесі бағалау басқару және мониторинг үшін қалыптастырылады Тізімге және тәуекелдер картасына енген тәуекелдер өзектілігі мен бар болу деңгейі анықталуы үшін үнемі қайта қарастырылады Қоғам тәуекелдерді басқару саясатына сәйкес келесі тәуекелдерді ерекшелеп бөледі стратегиялық операциялық қаржылық құқықтық Бүгінгі таңда Қоғам қызметі негізгі жіне көмекші жабдықтардың толық тозуына тиімділігі төмен активтердің бар болуына шикізат бағасының өсуіне электр энергетикасындағы экологиялық талаптар мен заң шығару базасының өзгеруіне валюталық бағам мен пайыздық төлемдердің қолайсыз ауытқуына және басқаларына байланысты негізгі тәуекелдерге тап келді Қоғам технологиялық ақаулардың ықтималдылығын төмендету мақсатында негізгі және көмекші жабдықтардың беріктілігі деңгейіне тиянақты мониторинг жүргізуді жүзеге асырады қолданыстағы жабдықты жаңарту және

    Original URL path: http://go.128.kz/kz/07_osnovnyje_faktory_riska_i_sistema_upravlenija_riskami.html (2016-02-08)
    Open archived version from archive

  • «Самұрық-Энерго» АҚ. Жылдық есеп 2013
    және жаңартылатын энергия көздері Өндіруші және сервистік компаниялар Бөлу және өткізу компаниялары Қоғамның инновациялық қызметі 05 Қаржылық және операциялық қызметтердің нәтижелері Қызметтің қаржылық және операциялық көрсеткіштері Табыстар құрылымы 2013 2015 жылдарға табыстар болжамы Көрсеткіштердің тиімділігі Өтімділік және қаржылық тұрақтылық көрсеткіші Ақшалай қаражат айналымының өткенін шолу Инвестициялық қызмет Активтердің құрылымын қайта құру жаңа компанияларды құру сатып алу ұйымдастыру Жергілікті қамту үлесінің дамуы 06 Даму стратегиясы оны іске асыру нәтижелері Миссия Пайымдау Стратегиялық бағыт мақсаттар мен міндеттер 07 Тәуекелдің негізгі факторы және тәуекелдерді басқару жүйесі 08 Корпоративтік басқару Самұрық Энерго АҚ корпоративтік басқару құрылымы Акционерлер туралы ақпарат 2013 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша Директорлар кеңесінің құрамы Директорлар кеңесінің комитеттері Ішкі аудит қызметі 2013 жылдың 31 желтоқсандағы жағдай бойынша Басқарма құрамы Қоғам Басқармасының комитеттері Қоғамның корпоративтік басқару үдерісі және кодекс қағидаттарын ұстану Мүдделі тараптармен әрекеттесу 09 Орнықты даму Қоршаған ортаны қорғау Адам құқығы Кадр саясаты Әлеуметтік жауапкершілік Еңбекті ұйымдастыру Қоғаммен өзара әрекеттесу Өнім үшін жауапкершілік 10 Аудиторлық ұйым туралы ақпарат Қаржылық есептілік Кірістер мен шығындар және жиынтық табыс туралы шоғырландырылған есеп Қаржылық жағдай туралы шоғырландырылған есеп Ақшалай қаражаттың қозғалысы туралы шоғырландырылған есеп Капиталдағы өзгерістер туралы шоғырландырылған есеп 1 Қосымша Пайдаланылған қысқартулар 2 Қосымша Есептің GRI нұсқаулығына сәйкестік кестесі Байланыс ақпараты Самұрық Энерго АҚ

    Original URL path: http://go.128.kz/kz/08_korporativnoje_upravlenije.html (2016-02-08)
    Open archived version from archive



  •